Coaching professionnel
& Formation en Management
« La raison d’être d’une organisation,
c’est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires »
P.Drucker
Véronique Heurtault-Roullier
Consultante en management
&
Executive coach certifiée HEC
spécialisée en accompagnement des transitions professionnelles
et évolution des équipes.
Pourquoi j’ai choisi de compléter ma formation de consultante en management par une certification de coach à HEC ?
Parce que mon expérience de cadre en entreprise et mon parcours de consultante ont mis en évidence depuis plus de 25 ans la nécessité de se concentrer sur les individus qui constituent l’organisation. Ils sont au centre du développement des entreprises.
Regarder l’entreprise autrement : pas comme un lieu de difficultés mais comme un formidable espace de croissance individuelle et collective
OSEZ LE COACHING !
Il est maintenant prouvé que le seul fait de s’intéresser aux personnes contribuent à augmenter leur motivation. Le coaching va plus loin que le conseil et la formation avec une approche très personnalisée. Chaque acteur participe lui-même à son
changement pour des résultats durables. Le coach est un professionnel de l’accompagnement et votre partenaire dans la réalisation de vos projets.
Coaching Professionnel
Vous ne savez pas « pourquoi vous êtes fait ? » et vous devez malgré tout faire des choix qui vous engagent pour l’avenir.
Je vous propose un accompagnement de deux demi journées pour :
- Comprendre le fonctionnement de votre personnalité
- Identifier vos potentiels
- Prendre confiance en vous
- Pouvoir faire les choix d’une profession ou d’un secteur d’activité adaptés
Cette démarche centrée sur vous et vos préférences personnelles va beaucoup plus loin qu’un simple bilan d’orientation. Elle s’appuie sur des indicateurs typologiques et des analyses de la personnalité. Une meilleure connaissance de soi vous sera utile à la fois dans votre démarche professionnelle et dans votre vie personnelle.
Chacun a un potentiel de croissance. S’il reste méconnu ou mal défini, nous perdons un temps précieux. vous êtes dans une période de remise en cause. C’est le moment de faire appel à un professionnel de l’accompagnement.
Je vous propose l’accompagnement très personnalisé d’un coach qui sera à votre écoute avec bienveillance et professionnalisme pour vous aider à atteindre vos objectifs pour :
- Avoir confiance en vous, en vous appuyant sur vos talents.
- Identifier ce qui vous motive et donne du sens à vos actions
- Etre conscient de ce que vous pouvez apporter à une organisation
- Comprendre la façon dont vous êtes perçus
- Trouver le positionnement adapté dans votre environnement qui change
- Lever les freins intérieurs qui font que vous êtes parfois votre pire ennemi
Cette démarche centrée sur vous et vos préférences personnelles va beaucoup plus loin qu’un simple bilan de compétences. Vous avez en vous les resources nécessaires pour réussir, mais vous vous êtes construit des freins, des limites. Elle s’appuie sur des indicateurs typologiques et des analyses fines de la personnalité. Une meilleure connaissance de soi vous sera utile à la fois dans votre démarche professionnelle et dans votre vie personnelle.
Plus on monte dans la hiérarchie plus on est seul. Et cette solitude peut devenir pesante.
Je vous propose un espace protégé d’écoute et de présence centré sur vous pour vous aider à :
- Prendre du recul
- Vous poser les bonnes questions
- Clarifier vos projets
- Trouver les solutions qui vous conviennent
- Etre lucide sur votre mode de gouvernance : valeurs, communication, stratégie…
- Optimiser votre prise de décision dans un contexte de rapidité maximum
- Identifier votre comportement en situation de stress
Le coach vous aide à exercer vos responsabilités de dirigeant avec plus de quiétude. Il vous permet d’aller plus efficacement et plus rapidement là où vous voulez aller.
Les membres de votre équipe sont compétents et pourtant vous ne sentez pas d’implication, la performance n’est pas au rendez-vous.
Comment vous organisez vous pour vous ralentir ?
Je vous propose de vous appuyer sur une phase de diagnostic du groupe pour identifier les points forts et les axes d’amélioration dans le but de :
- Mettre le projecteur sur les talents
- Instaurer la coopération
- Capitaliser sur les différences et valoriser la complémentarité
- Comprendre les phénomènes de retrait ou de conflit
Formation
Formations individuelles ou d’équipe
Le MBTI (Myers et Briggs type indicator) est une théorie de la personnalité qui s’appuie sur des recherches scientifiques pour expliquer le lien entre la personnalité et le comportement des individus. Il est majoritairement utilisé dans un cadre professionnel et apporte des éclaircissements sur nos potentiels, nos capacités d’adaptation et nos pistes de développement.
L’approche typologique permet d’offrir des outils spécifiques pour chaque besoin déterminé.
Elle est utilisée pour plusieurs thèmes d’interventions :
- Le style de leadership
- La résolution de problème
- Les facteurs de motivation
- Les différents styles de communication
- Les manifestations du stress
Ateliers de co-développement : échanges de pratiques entre pairs.
Utiliser l’intelligence collective pour trouver des pistes de solutions à ses problèmes et atteindre ses objectifs.